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2019.02.20
士業の未来を創る実践実務マガジン『月刊プロパートナー3月号』発売！2019年3月号は「成長事務所の６つの告白」
士業の未来を創る実践実務マガジン『月刊プロパートナー』
『月刊プロパートナー』は、「士業のための情報交流協会」が企画し、株式会社アックスコンサルティングが代理で発行する実務情報誌です。士業事務所の増収・増益を実現し、職員がいきいきと働ける環境づくりに役立つ成功事例が満載の経営実務情報誌です。
第１特集 伸びた事務所は何をした!?
士業業界ランキング500成長事務所の６つの告白
順調に事務所規模の拡大を実現している事務所は、何にに注力して組織を運営しているのでしょうか？
その答えは、営業・マーケティングや採用・教育、事務所としての組織づくりなど、さまざまでしょう。
今回の特集では、小誌１月号『士業業界ランキング500』にランクインされた事務所の中で、
特に成長著しい会計事務所と社会保険労務士事務所の計６事務所に取材し、その秘訣を探りました。
ランドマーク税理士法人 清田幸弘氏
「戦略的なブランディングと社員教育で、120％超の成長を実現！」
社会保険労務士法人村田事務所 村田吉典氏
「わずか５年で47名規模まで成長した秘訣は、経営者目線を養う職員教育！」
中央税務会計事務所 中島由雅氏
「専門分野を持つOB起用と先行採用で、入所10年で40名から84名に成長」
税理士法人リライト 瀬谷幸太郎氏
「経営計画の立案・実行で安定成長！ 権限譲渡で幹部職員のリーダーシップを引き出す」
原＆アカウンティングパートナーズ 原尚美氏
「縦より横のつながりを重視する、女性職員の行動特性を理解して組織運営」
税理士法人原会計事務所 原俊氏
「組織改革の転機は残業代の架空請求…。”人”を中心にした経営方針に注力」
何名規模のときにどのような成長の壁を感じたのか
そして、どのように乗り越えたのか深掘りしています。
さらなる成長を目指される所長先生にとっては、
そのヒントが得られること、間違いなしの特集となっております。
第２特集 増収・増益＆顧客満足度向上を実現する士業連携のススメ
継続的な案件獲得で増収・増益を実現している事務所は、ほかの士業事務所との連携に注力しています。
しかし、
「どうやって横のつながりを広げていったらいいのかわからない」
「きっかけづくりと関係を深めることが苦手…」
などの悩みを抱え、積極的に連携先を開拓していくことができない所長先生も中にはいらっしゃいます。
今回は司法書士法人みつ葉グループの執行役員、上内紀裕氏に取材を行い、
連携先の開拓方法や関係を継続するコツなど、士業連携を強化するために
みつ葉グループが実践してきたノウハウを余すところなく紹介します。
【連載コンテンツ】
私のしくじり経営学
止まない退職…… 理念採用で定着を図る
G.S.ブレインズ税理士法人 近藤浩三氏
ベンチャーファーム
顧問先と対等な立場で経営のサポートをする
中谷彰吾税理士事務所 中谷彰吾氏
この本に学ぶ
『１万人を面接してわかった 上位５％で辞めない人財を採る方法77』
株式会社リード・イノベーション 礒谷幸始氏
