人事評価制度コンサルティング

「職員の成長＝事務所の成長」を実現する
人事評価制度の構築を支援

士業事務所に特化した人事コンサルチームがサポート

人事評価制度
コンサルティング

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人事評価制度に課題のある
士業事務所におすすめします

事務所に合った人事評価制度を導入・運用することで、
組織の基盤が固められます。

オリジナルの人事制度設計を支援

何もない状態から新規で人事制度を設計する場合も、定期的なヒアリングをもとに事務所に合った、人事評価制度の設計をサポートいたします。

事務所のキャリアパスに応じた設計

「専門職」、「事務職」など、職員のキャリアパスに応じた等級制度、報酬制度、評価制度を構築できるよう、サポートいたします。

豊富な事例に基づく設計サポート

士業事務所に特化した弊社だからこそ持つ、豊富な事例やリソース、経験に基づき、人事評価制度の設計を最後までご支援いたします。

数名規模から部署が必要な規模になり、事務所内に明確な人事評価制度のない
士業事務所

「20人の壁」を超え、パフォーマンス向上を目的に、現状の人事評価制度を
改善したい士業事務所

急激な事務所の成長に伴い、今の人事評価制度では適切な評価が難しく、
早急に見直したい士業事務所

アックスコンサルティングの人事評価制度コンサルティングとは

アックスコンサルティングでは人事制度の構築・運用に特化した専門コンサルティングチームが、事業規模10名未満のスモールビジネスから500名以上の企業様に対し、会社経営のインフラとなる「人事制度」の構築、定着までサポートする人事コンサルティングサービスを提供しています。
1988年の創業以来、一貫して士業事務所の経営支援を行ってきた経験とノウハウから、より士業事務所ならではの職種、業務内容、目標設定などに合わせた人事制度の構築・運用支援を得意としております。

人事評価制度の設計・改定支援

「人事評価制度を一から作成したい」企業様から「制度の見直しを行いたい」企業様まで、さまざまなご要望にあわせて、人事評価制度の設計・改定をご支援致します。

現状の課題を分析した上で提案

人事に関する統計データに基づいた分析を行い、現状の課題を抽出、最適な方向性をご提案・議論の上、事務所に合った人事評価制度の設計を行います。

事務所の予算や方向性に合わせた導入

事務所や職員・スタッフの作業負担を極力減らしたアウトソーシング型から、共同で作業やタスクを行い進めるプロジェクト型まで予算や方向性に合わせてご支援します。

マニュアル・ツールで運用を効率化

設計した人事評価制度のマニュアル化、評価運用のための資料作成まで、人事評価制度を効率的に運用していくためのツール作成を行います。