人材育成

アックスコンサルティングでは充実した研修制度を用意し、従業員の日々の成長をサポートしています。

新卒向け研修

入社前研修

新卒1年目から高い成果を出すためには、助走期間となる内定者時代からのインプットや会社理解が必要不可欠です。そのためアックスコンサルティングでは、入社前の内定者時代から定期的に研修を実施しています。内定者時代から同期との結束を高めることにもつながり、刺激と学びの多い学生生活を送ることができます。


入社後研修

入社後はより実務に活かすことができる研修を受講していきます。社内に蓄積されたノウハウを効率的にインプットすることで1年目からでも活躍することができる環境が整っています。


全体研修

リーダー研修

リーダーシップ研修やマネジメント研修など、部下を持ち始めて間もないリーダークラス以上で研修を毎月1回以上行います。代表や役員が研修講師を務め、グループワーク形式で会社が抱えている課題についても話し合います。


幹部合宿

会社全体の成績を半期・通期ごとに見直し、次の半年、1年、3年先と、未来の会社の方向性や目標を理解するために実施しています。そして各部門の幹部が自部門の役割の再認識と行動計画を立てていきます。幹部は会社の方向性を正しく理解し、それをメンバーに伝達し行動変容を促進していくことが求められます。


全社員向け研修

半期に一度実施される中期経営計画発表会において、グループワーク形式で行います。研修のテーマは、コミュニケーション研修、経営計画、目標設定、分離再結合、創造性の総和、ビジョニングなど多岐にわたり、全社員が理解すべき内容となっています。


部門別研修

各部門ごとの研修が定期的に実施されています。コンサルティング・セールスの部門においてはコミュニケーション研修、カスタマーサクセス研修、成功事例研修、ロールプレイングなど、対顧客についての内容が充実しています。必要に応じて個人や部門発信で研修計画を立てています。


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