M＆Aコンサルティング事業部
『「稼ぐ」の先にある、社会インフラを守るM&A。
未経験から1年で、士業業界No.1の舞台を動かすスペシャリストへ。』
私たちの部門では、士業事務所や一般企業の後継者問題など、事業承継の課題を抱える経営者の支援役として、具体的なスキームの提案やお相手探し、条件調整や契約まで一貫してM&Aをサポートしています。全国の士業事務所にネットワークを持っているため、案件の規模や地域を問わず対応できるのが資産承継コンサルティング事業部の強み。長年の関係性を活かしてお客様の要望をかなえることはもちろん、取引に関わるすべての関係者の皆さまにとってプラスになるような支援を大切にしています。
ACCSが会社としてM&Aを手がけ始めたのは2007年ごろ。今でこそM＆Aのニーズは拡大していますが、このように話題になる前から業界に関わっているため、あらゆるケースの取引経験があり、累計で約100件のM&A支援実績があります。そのほか、不動産をはじめとする「お客様の財産」を、いかに守り有効活用するかといった観点から、地主・資産家の方の課題解決に向けて相続税対策や生前対策なども行っています。
近年、経営者の高齢化は社会的な課題になってきていて、M&Aの支援政策も強化されています。今後は国策としてさらに支援すべき業務となるでしょう。
私たちが選ばれる理由
「士業×M&A」で国内No.1の対応実績。40年の歴史が「信頼」を担保する。
M&A業界は通常、経験者がしのぎを削る世界ですが、私たちはあえて「未経験者」を歓迎しています。その理由は、強固なビジネス基盤があるからです。
◆「士業ならACCS」というブランド
約40年にわたり会計事務所を支援してきた実績があり、ゼロからの関係構築ではなく「すでに信頼がある状態」から案件がスタートします。
◆圧倒的な案件数
業界特化だからこそ、一人が並行して10件以上のプロジェクトを動かすことも珍しくありません。この打席数の多さが、成長スピードを最大化させます。
◆「M&Aありき」ではない提案
母体が総合コンサルティング会社であるため、売却以外の選択肢も含めた「顧客にとっての最善」をフラットに提案できる強みがあります。
教育と成長環境
eスポーツ・自転車屋・エンジニア。多様な前職のメンバーが1年で独り立ちできる理由。
当部門のメンバーは、驚くほど多種多様です。
共通しているのは、専門知識ではなく「成長への熱量」です。
◆再現性の高い育成マニュアル
立ち上げ期から積み上げたノウハウを型化。半年〜1年で一通りの実務を網羅できる体制を整えています。
◆「個」の力を尊重するチーム
M&Aは個人プレーになりがちですが、私たちは横の連携を重視。困ったときはナレッジを共有し、チームでゴールを目指す文化が根付いています。
◆第二新卒も活躍
「今の環境を変えたい」「市場価値の高いスキルを身につけたい」という若手が、入社後すぐにメイン担当として活躍できるフィールドがあります。
仕事の社会的意義
地域の「知のインフラ」を守る。一生に一度の決断に伴走するロマン。
後継者不在による廃業は、その先の多くの中小企業の危機に直結します。
◆社会的な「負」の解決
資格商売ゆえの承継の難しさを、私たちのマッチングで解決。職員の雇用を守り、地域のインフラを次世代へつなぐ。その介在価値は計り知れません。
◆「ありがとう」の重み
売却を決断した先生が、顔出しでインタビューに応じてくれるほどの深い信頼関係。ソロバン（数字）だけでなく、ロマン（想い）を大切にするのがACCS流です。
求める人物像
「オラオラ系」はいらない。誠実さとチーム思考を大切にできる方へ。
いわゆる「ゴリゴリの営業会社」の雰囲気はありません。
私たちが求めているのは、相手の言葉に耳を傾けられる「聞き上手」な方です。
◆誠実なコミュニケーション
「この人なら任せられる」と思われる、落ち着いた対話ができる方。
◆チームビルディングへの関心
自分の成果だけでなく、組織をより良くすることにワクワクできる方。
◆未経験を恐れない勇気
「知らない業界だけど、社会に必要とされる仕事がしたい」という純粋な意欲。
「社会インフラを守るM&A」
そんな意義深い仕事に、チームで挑戦できる環境を求めている方にはぴったりな環境です。
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