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環境/制度

目標達成に向けた制度

全体経営会議

アックスコンサルティングの考え方は有言実行。新入社員も経営陣も自分の仕事と成果を全社員の前でコミットメントを読み、目標達成を誓います。

土曜日研修

年8日位程度全社員が土曜日に集まり、研修を受けます。リーダーシップ研修等、仕事や考え方のスキルを上げていきます。外部講師を招いた研修もあります。

チャレンジ面談

予実管理や課題解決のために、毎月1回上司と行う面談です。全体経営会議でコミットメントしたことがしっかり達成できているか、何が足りないか、一緒に考え結果を出していきます。

オフの時間も充実させる

クッキングの日/ミュージカルの日

業務時間外の過ごし方を充実させるための制度です。クッキングは定時退社、ミュージカルでは勤務時間を繰り上げることができます。

アクティブ休暇

通常の有給休暇に加えて、長期休暇を取得できます。このアクティブ休暇を利用して、海外旅行をする社員が多くいます。

先輩社員がしっかりサポート

Eランチ

Eランチの「E」はエネルギーを指します。幹部社員とランチに行き、お互いエネルギーを引き出します。ざっくばらんな会話でモチベーションアップにつながります。

ブラザーシスター制度

アックスならではの新入社員サポート制度。年の近い先輩がブラザーまたはシスターとして、会社生活をお教えします。特に新卒入社の社員にとっては初めての社会人生活をサポートしてくれる嬉しい制度です。