経営計画コンサルティング-会計事務所・税理士事務所が関与先の黒字経営をサポートするための高収益ビジネスモデル

新規獲得の実績多数！

会計事務所のための高収益ビジネスモデル

「経営計画コンサルティング」は、会計事務所だからこそできる黒字経営サポート。
設立から21年間、一貫して会計事務所の皆様を支援してきたアックスコンサルティングが、
会計事務所が関与先に提供する高付加価値サービスとして開発した高収益ビジネスモデルです。
集客から契約まで、計算しつくされた仕組みとツールで会計事務所と関与先を成功に導きます。

提案書のテンプレートをご用意受注時に使える完成度の高い提案書のテンプレートをご用意しています。
成約率が大幅にアップすると大変評判です。

打合せ用の資料・マニュアルをご用意専用ソフトを使って数字をつくるだけなら、誰にでもできます。
「経営計画コンサルティング」には、関与先との打ち合わせに必要な資料やマニュアルがすべて用意されているので、質の保証されたコンサルティングサービスを提供することができます。

集客から契約までサポート見込み発掘のセミナー開催から契約につなげるまで、きめ細やかにサポートする仕組みとツールをご用意しています。

安心のフォロー体制アックスコンサルティングが、定期的な研修会を含む充実したフォロー体制でバックアップします。

お電話でのお問合せは 0120-542028 / 平日9：00～17：30　※土日祝日を除く

1.提案・受注	「経営計画コンサルティング」を、顧問契約や定期的な「決算カウンセリング」と組み合わせるなどして、経営者に提案・受注します。
2.経営計画策定	数ヶ月をかけて、経営理念づくりからはじめ、中期経営計画・単年度経営計画の策定を行います。打合せに必要な資料やマニュアルは全てご用意していますので、初めての方でもスムーズに進行することができます。
3.経営計画発表会	全社員が参加する経営計画発表会を行います。当期の経営方針、数値計画などを確認し、社員全員が行動計画を発表します。
4.四半期カウンセリング	四半期ごとに業績の見直しを行い、軌道修正を行います。また、その結果を全社員に伝えます。
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ポイント! 成約率の上がる提案書テンプレート！
受注時に使える完成度の高い提案書のテンプレートをご用意しています。成約率が大幅にアップすると大変評判です。

ポイント! 打合せに必要な資料・マニュアルは全てご用意しています！
関与先との打ち合わせに必要な資料やマニュアルは全てご用意しています。非常にわかりやすく、また経営者に喜ばれるという観点から作り込まれているので、初めての方でも安心して進行することができます。

ポイント! 全社員参加の経営計画発表会！
作って終わりの単なる資料ではなく、全社員で共有できる経営計画とするために、全社員が参加する発表会を行います。全社員が共感することで、「全員参加」の経営が実現します。

経営計画コンサルティングを通して会社の基盤作りに成功した株式会社ストーンシステム代表取締役の石黒尚久氏。コンサルタントとの綿密なやりとりを通して、一貫性のある経営理念と経営計画、そしてそれに基づく組織づくりをやり遂げました。

「自分で考えたことは独善的になってしまう傾向があります。それに、社長が言ったことだから社員が仕方なく行うということは良くない。そこにコンサルタントが、『他はこうですよ』『他ではこんな感じで』と、僕の意見に対して調整補足してくれることで、社員が僕の意見を客観的な見方で聞いて納得してくれるようになった。」

「ビジョンなりミッションなり、そういった具体的に中身を考える時が一番大変でした。僕のイメージがなかなか社員に伝わらない中、出してもらった資料を基本に考え直しました。いろんな方面で出た意見をコンサルタントにカテゴライズしてもらえたという点が良かったですね。」